人事労務・労働問題のことなら、滋賀県近江八幡市の社会保険労務士 福谷にお任せください。

豊富な経験と専門知識で企業の発展を支援します!

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企業の規模や業種にあった賃金制度をご提案!

採用難の時代だからこそ

人事労務管理の施策が益々、重要になってきています!

社会保険労務士 福谷 丞太郎

開業して20年以上、当初より中小企業の就業規則や賃金・評価制度のご提案に力を入れて取り組んできました。

従業員5名未満の事業所様から100名以上の事業所様まで、さまざまな業種の人事労務管理のお手伝いをさせていただく中で感じたのは、事業所様ごとにあった制度を導入する必要があるということです。

同じ業種であっても全く異なる制度になることもあります。

これまでの豊富な経験があるからこそ、事業所様にあったよりベストな制度提案をさせていただくことができると自負しております。

どうぞ、お気軽にご相談ください。

これからの時代に求められる賃金制度とは?

「同一労働同一賃金」「働き方改革」という言葉が当たり前のように聞かれるようになりました。そのためか、賃金額の決定方法や昇給方法を見直される企業が増えております。

 

賃金額の決定方法や昇給方法は業種や職種、事業所の課題に応じて様々です。大切なことは

「パフォーマンスに応じて適正に処遇が決められているかどうか」です。

年収300万円の職務価値の仕事をしている社員に、年収400万円を支払っては、人件費の問題だけでなく、周囲の社員から不満がでます。

逆に、年収400万円の職務価値の仕事をしている社員に、年収300万円しか支払われていなければ、良い条件の会社に転職されてしまいます。

「そんな企業あるんですか???」

と思われるかもしれませんが、日本の多くの企業は職能資格制度のもとで年功的に運用がされてきたため職務の価値や職務遂行力、貢献度にマッチしない賃金額になっている企業が意外と多いのです。むしろ、そういった企業の方がまだまだ多いのでは?と感じています。

そこそこ仕事をしていれば、勤続年数に応じて昇給するため、社員も積極的に時代のニーズに応じたスキルを習得していこうという意欲をもちません。

これでは、日本企業の生産性が低いのもやむを得ないと思います。

 

最近は専門性の高い社員を職務の価値に見合った賃金で採用して、採用力を高めていこうと大手企業を中心に賃金制度の見直しが行われています。

一定の経験を積んだ若手・中堅社員は引く手あまたです。

意欲的で、優秀な社員ほど独立するか、良い条件の企業に転職していくことでしょう。

これまでのような年功的な職能給制度で運用されている企業

パフォーマンスと処遇が一致していないケースが多いと思います。

自分の給与がそこそこの金額になるまで10年も20年も待っていられない。今の自分の実力を適正に評価してくれる企業に転職しようという意欲的な社員もいるでしょう。

年功的な昇給で残るのは、安定志向の社員だけということになりかねません。

 

弊所では、経営者をはじめとした幹部社員の皆様と一緒に、社員の成長意欲を高められる賃金の仕組みを考え、ご提案させていただきます。お気軽にご相談ください。

 

ご提案例

同一労働同一賃金 人財育成・活用型人事制度

人材を人財として育て、活かすことができる賃金・評価制度をご提案致します。

企業の発展を支援する
福谷経営管理事務所5つの強み

掲載記事紹介

滋賀県商工会連合会会報「shiga」2017年5月号の特集

<経営ワンポイントアドバイス>として「働き方改革で企業に求められる労働時間管理の適正化」が掲載されました。

 

 

掲載記事紹介

滋賀県商工会連合会会報「shiga」2015年9月号の特集

<経営ワンポイントアドバイス>として「従業員を雇う

時に押さえるべきポイント」が掲載されました。

 

 

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