マネジメントの目的、それは「人材を人財として活かして、事業活動の成果を最大にすること」です。ところが、マネジメントの本質が理解されていないために有効な施策が講じられていないばかりか、組織内部を混乱させマイナス効果を与えているケースが多く見受けられます。

例えば、人事評価を導入している企業のうち、評価結果を社員にフィードバックできている企業がどれだけあるでしょうか。統計上は約半数と言われています。フィードバックしたときの部下からの反発を考えると、とても怖くて出来ないという上司が多いようです。実際、人事評価を実施されている企業の従業員納得度は、20％を下回っているのが実状でしょう。

　本物のマネジメントの仕組みは、社員１名の企業であっても有効なものです。なぜなら、マネジメントとは社員の能力を引き出す仕組みだからです。

　当事務所では、社員数名から１００名未満の企業様のマネジメントの仕組み導入をお手伝いさせて頂いております。