人事労務・労働問題のことなら、滋賀県近江八幡市の社会保険労務士 福谷にお任せください。

豊富な経験と専門知識で企業の発展を支援します!

社会保険労務士
福谷経営管理事務所

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当事務所の特徴

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人事管理と労働管理を一体としてご提案することで
企業に好循環サイクルを生み出します!

 私は開業当初より企業の発展のために自分に出来ることはないかと考え、既存の社労士業務にとらわれることなく取り組んでまいりました。

 とくに私が力を入れているのが人事・労務施策のご提案です。正直、これまで日本企業で導入されてきた人事施策には疑問を感じざるを得ません。

 例えば、多くの企業に導入されている職能資格制度というものがありますが、職能評価シートを見ても、このような抽象的な評価基準で人の能力を適切に評価できるのか?このようなあいまいな評価制度で、企業としての目的達成につながるのか?

 目標管理制度にしてもそうです。上司から、よく分からないまま「期日までに目標を設定しなさい」と指示され、とりあえず目標を定めてみたものの、ノルマを課されたと感じるだけでやる気は減退・・・。これではそこで働かれている従業員の方も不幸だとつくづく感じます。

 現に、平成27年2月にNTTコムリサーチが実施した人事評価に関するアンケート調査がそのことをものがたっています。

 人事評価結果に対する従業員の満足度は20%未満。不満を感じている理由として、1位「評価基準が明確に示されていない」41%、2位「評価者の好き嫌いで評価されてしまうため」38.7%という結果がでています。

 こうした企業における状況を目の当たりにして、自分なりに「何のために人事制度を構築するのか」「そのための人事制度とはどうあるべきか」と問いながら、試行錯誤を繰り返してきました。

 

当事務所では、次の効果を考えて人事・労務施策をご提案させて頂いております。

  • 多様な労働力を活用する
  • 管理職の部下指導力を高める
  • 管理職の責任感を醸成する
  • 社員の職務遂行能力を高める
  • 社員間の公平性を高め、協働を促す
  • 業務の改善を促す
  • 求める社員の定着率を高める
  • 財務的経営リスクを軽減する
  • 社員の経営感覚を高める

 良い人事・労務施策は“漢方薬”と同じで、徐々に企業体質や従業員の行動を変え、企業活動に良い影響を与えてくるものだと思います。

 実際に、当事務所が提案させていただいた人事評価の従業員アンケート調査結果では、平均して80%以上の満足度となっています。

 従業員の能力を活かすのは、使用者としての責任です。

 当事務所は、社労士としての専門的な労働法や労働社会保険の知識を活かしつつ、これまでにない付加価値の高いご提案をさせていただきなだら、企業の健全な経営と発展にご協力させていただきたいと考えています。

 

特定社会保険労務士 福谷 丞太郎

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